煉鐵廠一車間（高爐）推行“人機一體化”設備星級管理，提高了設備綜合完好率，提升了崗位員工操作水平。 針對裝置自動化程度不一，大型設備多等問題，該車間建立車間、班組、個人的三級設備管理網絡，明確管理職責，為每臺設備編寫包括設備運行歷史，歷史故障和解決辦法在內的設備管理檔案，健全設備單機檔案信息，以單人單機承包為手段，形成覆蓋全員的責任網絡。 他們開展設備“星級評比”活動，制定以人員素質、經濟指標、標準化巡檢和標準化保養為主要內容的五星級綜合評比細則，定期組織設備現場評比觀摩活動，評選星級管理員，實現操作人員的標準化素質和設備星級管理水平的“人機一體化”考核。 |
