| 面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)疲軟，企業(yè)虧損的困境，煉鋼廠準(zhǔn)備車間以學(xué)習(xí)博長(zhǎng)文化為契機(jī)，想方設(shè)法增強(qiáng)班組員工的責(zé)任心及節(jié)約意識(shí)，員工們自覺(jué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖潛增效，千方百計(jì)降低成本，僅裝包班，7月份就節(jié)約成本53536元。 準(zhǔn)備車間裝包班主要負(fù)責(zé)鋼包滑動(dòng)水口的吹洗及裝配，鋼包使用情況的檢查等，其中滑板、上水口、下水口的消耗是降成本的關(guān)鍵。滑板、下水口的設(shè)計(jì)使用壽命為2次，在使用中，大家發(fā)現(xiàn)用過(guò)2次后的滑板，下水口有的還可以再使用一次，每一套滑板，下水口用了3次后可節(jié)約成本114元，僅此一項(xiàng)，7月份裝包班節(jié)約滑板134套，節(jié)約成本38860元。鋼包使用的上水口以往使用21次后必須打掉重裝，他們精心維護(hù)，將使用次數(shù)延長(zhǎng)至25爐，7月節(jié)約上水口20個(gè)，每個(gè)57元，節(jié)約成本1140元。裝包吹洗水口的引流管每根長(zhǎng)6米，用量較大，為降低成本，他們用長(zhǎng)引流管吹穿水口后及時(shí)更換短的引流管，這樣做雖然麻煩一點(diǎn)，但可以減少長(zhǎng)引流管在氧氣中快速燃燒縮短，減少引流管用量；以往引流管用至1.5米左右均回爐報(bào)廢，現(xiàn)在他們一一收集起來(lái)由維修工焊接后再重新使用。兩項(xiàng)小措施，每月至少可節(jié)約120根引流管，每根30元，可降成本3600元。 鋼包裝好后，必須灌引流砂，引流砂每噸2700元，怎樣減少引流砂用量，節(jié)約成本？面對(duì)這一問(wèn)題，大伙獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多方采取措施，如鋼包扣及時(shí)掛渣，擺放平穩(wěn)后再灌砂，灌砂量控制在1-3包，將散落在斗內(nèi)的引流砂回收使用等，如此一來(lái)，每月可節(jié)約引流砂1噸左右，降成本2700元。 加強(qiáng)責(zé)任心，提高裝包水平，精心操作，是降成本重中之重。裝包班全體員工表示，將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高滑板連滑率，杜絕燒機(jī)構(gòu)、穿包、引流不開(kāi)等事故的發(fā)生，千方百計(jì)降低成本，為企業(yè)走出困境做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |
