元月16日下午2:00,公司在七樓會議室召開第一屆員工代表大會第十一次代表團長會議。公司所有領導及各代表團長、工會委員36人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席陳應斌主持。 ![""](/data/upLoad/image/20190117/20190117183031493149.jpg) 公司董事長、黨委書記陳代富從2018年做了什么、做得怎么樣和2019年的計劃及要完成的任務兩個方面做了重要講話。 陳董事長用“人努力,市場好”6個字總結了2018年的工作。2018年,由于市場相對比較好,公司員工在崗位上盡職盡責,付出了努力,公司完成產值558億元,其中冷鋼124億元、重慶華南315億元、上海寶合112億元、博長建設4.7億元、博長房地產1.3億元,完成生鐵293.8萬噸、鋼坯327.4萬噸、鋼材328.6的萬噸,完成發電6.0358億度、燒結礦369.68萬噸、緊固件15萬噸、超細粉84萬噸,銷售鋼材1000萬噸,上繳稅金10億元,實現了安全無重傷以上事故,環保達標,保持了全公司的穩定。 針對2019年的工作,陳董事長預測形勢會比2018年差。由于國內經濟周期性、結構性、體制性問題的疊加,中美貿易摩擦的不確定性,打地條鋼后鋼鐵產能、產量猛增,政府投資項目難落地,房地產開發越來越理性等原因,需求減少、供應增加,可能會出現再一輪的產能嚴重過剩。因此,他要求公司全體員工,要冷靜應對,樹立信心,積極努力,拼命把工作做得更好。他提出了2019年要實現的指標和要完成的任務。2019年,冷鋼要完成300萬噸鐵、340萬噸鋼、340萬噸材,發電6億度,燒結礦410萬噸,利潤1.5億元;重慶華南要銷售鋼材650萬噸,利潤1億元;上海寶合要軋材650萬噸,銷售鋼材350萬噸,生產緊固件15萬噸,利潤6000萬元;博長建設要生產礦粉85萬噸,為冷鋼提供高質量的設備維修和汽車運輸服務,利潤7000萬元;博長房地產要爭取凈回籠資金1億元,實現利潤1億元;歸屬母公司利潤3.4億元。環保要符合國家標準,并在國家限制時間內達到超低排放;要切實采取措施,抓嚴、抓細、抓實安全工作,實現無重傷、死亡事故;要實現無重大設備、質量事故;要重點抓好讓員工了解國情、廠情和培養員工共同的價值觀、人生觀的工作,保證全公司的穩定;要從技術、資金等方面,做好裝備升級改造的準備工作,跳出國家產業限制的圈子。 ![""](/data/upLoad/image/20190117/20190117183115391539.jpg) ![""](/data/upLoad/image/20190117/20190117183117891789.jpg) 會上,煉鐵廠、煉鋼廠、棒線廠、板帶廠、動力廠、三創設備公司、華南寶合、儲運部、品質部、采購銷售、三創物流環保、房地產社區物業醫院、公司機關等團組分別匯報了代表團分組討論陳董事長元月1日中干會上的講話和《2019年經濟管理考核辦法》的結果。各單位并均表示,有信心、有能力、有決心完成公司下達的2019年生產經營任務指標。 陳董事長現場答復了員工代表提出的4個意見建議。他對各單位工作不講困難、不講條件的做法表示贊賞,認為這反映了我們的好作風。他指出,一切都在發展變化中,沒有危險是最大的危險,一定要動腦筋,采取一切措施把工作中的問題加以解決。 ![""](/data/upLoad/image/20190117/20190117183298819881.jpg) 會議以舉手表決的方式一致通過了陳董事長的工作報告和《湖南博長控股集團有限公司2019年經濟管理考核辦法》。 ![""](/data/upLoad/image/20190117/20190117183213191319.jpg) 公司黨委副書記、工會主席陳應斌做了總結講話。他要求,新的一年,要有新氣象,新作為,新成果。大家要將陳董事長的講話融會到思想和行動中,全公司上下務必認清形勢,明確任務,保持清醒的頭腦和求生存的那股勁,圓滿完成2019年的工作;務必用冷鋼精神、陳代富精神來激勵引領員工,轉變觀念、轉變作風,像陳董事長一樣拼命做好自己崗位上的事;務必用博長文化統一員工思想,用共同的價值、追求, 應對面臨的處境,解決問題;務必把產量、成本、效益和安全、環保、設備、質量、穩定指標扛回去,分解到車間、班組,落實到每天每個班;務必明白博長路上沒有松勁、安逸的時候,未來有不少未知,要更清醒、努力,增強預見性,提前應對。 (文/吳偉績 圖/高守銀)
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